BAB IV TUJUAN & FUNGSI

( Badan Usaha Koperasi Tujuan & Nilai Koperasi Kegiatan Usaha Koperasi )

Badan Usaha
􀁼 Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan
yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip
ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)
􀁼 Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan
mengembangkan organisasi & usahanya
􀁼 Ciri utama koperasi adalah pada sifat
keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus pengguna
jasa
􀁼 Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan
unit ekonomi rakyat memerlukan sistem
manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi
& informasi) dan sistem keanggotaan
(membership system)


Tujuan & Nilai
Perusahaan Bisnis
􀁼 Theory of the firm; perusahaan perlu
menetapkan tujuan
􀁺 Mendefinisikan organisasi
􀁺 Mengkoordinasi keputusan
􀁺 Menyediakan norma
􀁺 Sasaran yang lebih nyata
􀁼 Tujuan perusahaan :
􀁺 Maximize profit, maximize the value of
the firm, minimize cost


Koperasi
􀁼 Berorientasi pada profit oriented &
benefit oriented
􀁼 Landasan operasional didasarkan
pada pelayanan (service at a cost)
􀁼 Memajukan kesejahteraan anggota
merupakan prioritas utama (UU No.
25, 1992)
􀁼 Kesulitan utama pada pengukuran
nilai benefit dan nilai perusahaan


Kontribusi Teori Bisnis pada
Success Koperasi
􀁼 Maximization of sales (William Banmoldb); usaha untuk
memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang
diperoleh telah memuaskan para pemegang saham (stake
holders)
􀁼 Maximization of management utility (Oliver Williamson);
penerapan pemisahan pemilik dan manajemen (separation of
management from ownership) dan maksimalisasi
penggunaan manajemen
􀁼 Satisfying Behaviour (Herbert Simon); diperlukan adanya
perjuangan dan usaha keras dari pihak manajemen untuk
memuaskan beberapa tujuan yang telah ditentukan, seperti
sales, growth, market share, dll


Kontribusi Teori Laba pada Success Koperasi


􀁼 Konsep laba dalam koperasi adalah SHU; semakin
tinggi partisipasi anggota, maka semakin tinggi
manfaat yang diterima.
􀁼 Innovation theory of profit; perolehan laba yang
maksimal karena adanya keberhasilan organisasi
dalam melakukan inovasi terhadap produknya.
􀁼 Managerial Efficiency Theory of profit; organisasi
yang dikelola dengan efisien akan meraih laba di
atas rata-rata laba normal.


Kegiatan Usaha
􀁼 Key success factors kegiatan usaha
koperasi :
􀁺 Status dan motif anggota koperasi
􀁺 Bidang usaha (bisnis)
􀁺 Permodalan Koperasi
􀁺 Manajemen Koperasi
􀁺 Organisasi Koperasi
􀁺 Sistem Pembagian Keuntungan (Sisa
Hasil Usaha)


Status & Motif Anggota
􀁼 Anggota sebagai pemilik (owners) dan
sekaligus pengguna (users/customers)
􀁼 Owners : menanamkan modal investasi
􀁼 Customers : memanfaatkan pelayanan
usaha koperasi dengan maksimal
􀁼 Kriteria minimal anggota koperasi
􀁺 Tidak berada di bawah garis kemiskinan
& memiliki potensi ekonomi
􀁺 Memiliki pola income reguler yang pasti

Konsepsi Keanggotaan Koperasi

Bisnis Koperasi

􀁼 Usaha yang berkaitan langsung dengan

kepentingan anggota untuk

meningkatkan kesejahteraan anggota.

􀁼 Dapat memberikan pelayanan untuk

masyarakat (bila terdapat kelebihan

kapasitas; dalam rangka optimalisasi

economies of scale).

􀁼 Usaha dan peran utama dalam bidang

sendi kehidupan ekonomi rakyat.

Permodalan Koperasi

􀁼 UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri

atas modal sendiri dan modal pinjaman

(luar).

􀁼 Modal Sendiri ; simpanan pokok anggota,

simpanan wajib, dana cadangan, donasi

atau dana hibah.

􀁼 Modal Pinjaman; bersumber dari anggota,

koperasi lain dan atau anggotanya, bank

dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan

obligasi dan surat hutang lainnya dan

sumber lainnya yang sah.

Model Konsep Skematis Modal Koperasi

Alternatif Pemenuhan Modal

􀁼 Prinsip alokasi flow permodalan :

􀁺 Dana jangka pendek digunakan untuk

pembiayaan modal kerja

􀁺 Dana jangka panjang digunakan untuk

modal investasi

􀁼 Melakukan pendekatan model badan usaha

non koperasi (swasta / persero), dengan

berdasarkan atas saham kepemilikan.

􀁼 Akses permodalan pinjaman dan bantuan

program dari luar negeri.

Sumber : Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma